... als erfahrene Führungskraft und langjährige Führungs-Coach liegt bei den Führungsthemen. Führungskräfte sind in Veränderungen besonders gefordert. Mit Hilfe der «Werkzeuge für den Wandel» ist es möglich, sich spezifische Führungskompetenzen für den Wandel anzueignen.
Entwickler Team
Willkommen in der Werkzeug-Schmiede
«Es hilft, auf den Schultern von Riesen zu stehen.» Dieser Idee von Isaac Newton sind wir gefolgt und haben uns von bewährten Change Management Methoden und Modellen inspirieren lassen. Mit dem Anspruch, euch wirksame Unterstützung für die digitale Transformation der Kantonalen Verwaltung anzubieten, haben wir diese Werkzeuge aufbereitet. Und bestmöglich vereinfacht. So dass jede und jeder die Werkzeuge unkompliziert und schnell zum Einsatz bringen kann. Die Werkzeuge für den Wandel sind für euch!
Härri
Mein Beitrag ...
Hammon
Mein Auftrag war ...
... als Change Managerin im Kompetenzzentrum Digital Zug, die Veränderungsfähigkeit der kantonalen Verwaltung zu fördern. Mit den «Werkzeugen für den Wandel» nimmt die Vision, allen Führungskräften und Mitarbeitenden der Zuger Verwaltung praxiserprobte Change-Management-Methoden einfach nutzbar zur Verfügung zu stellen, Form an.
Jecker
Mein Augenmerk ...
... als Kommunikationsexpertin liegt auf der Notwendigkeit, in Zeiten von Veränderungen durch zielgerichtete Kommunikation Klarheit zu schaffen und Beziehung herzustellen. Die «Werkzeuge für den Wandel» helfen, den richtigen Ton zu treffen und den Dialog zwischen den Beteiligten zu steuern. Darüber hinaus gehe ich auch gerne auf Typo-Jagd.
Forster
Meine Leidenschaft ...
... als systemischer Organisationsentwickler ist die Orchestrierung komplexer Veränderungsvorhaben. Ich gebe den «Werkzeugen für den Wandel» eine sinnstiftende Struktur. Ich bin immer offen, neue Ideen auszutesten und liefere mittels Nutzendenforschung wichtige Feedbacks für die (Weiter-)Entwicklung.
Elsner
Mein Fokus ...
... als Teamentwicklerin ist die Förderung der Zusammenarbeit von Menschen. In klassischen Teams, aber auch in zeitlich befristeten Projektteams, hierarchie- und bereichsübergreifend. Die «Werkzeuge für den Wandel» fördern das Gespräch und sensibilisieren uns, dass wir auch in einer schnelllebigen, digitalen Welt nur gemeinsam zum Ziel kommen.
Vogel
Meine Aufgabe ...
... als Designer ist es, den «Werkzeugen für den Wandel» eine gute Gestalt zu geben und diese klick- und erlebbar zu machen. Beginnend mit kreativen Ideen, über Design, Funktion, Graphiken und Sprachstil bis hin zum Programmieren der Webseite. Immer mit toller Unterstützung durch mein Team im Hintergrund.
In welchem Bereich strebst du Veränderung an? ... und dein Team
Werkzeug Stakeholder-Landkarte: Relevante Gruppen im Blick behalten
Werkzeug Die Change Story: Veränderung eindrücklich erklären Sinn Kommunikation
Werkzeug Retrospektive: Die Zusammenarbeit stärken
Werkzeug Das Oloid: Wandel begreifbar machen
Werkzeug Kudos: Einfach mal Danke sagen
Werkzeug Arbeit mit Metaphern: Den Dialog beleben
Werkzeug «Ja, und …»: Konstruktive Dialoge fördern
Werkzeug Wandelstupser: Mit Veränderung experimentieren
Werkzeug Pulsbefragung: Fundierte Dialoge führen
Werkzeug Rollenklärung: Erwartungen transparent machen
Werkzeug Purpose Canvas: Weg von – oder doch hin zu?
Werkzeug Führen im Wandel: Alle(s) im Blick
Kontakt Team Digital Zug
digital.zg.ch digital@zg.ch
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